EINING: 2107 ROMMETVEIT SKULE
|
Fokusområde |
Tiltak |
Ansvar og tid |
Teikn på om me har lukkast |
Kva me har oppnådd |
|
BRUKARAR |
|
|
|
|
|
Relevant og tilpassa informasjon |
· Heimesida vert oppdatert i i snitt minst to gonger i veka. · Infobrev heim minst to gonger/år. · Vekeplaner til elevane. · Foreldremøte og utviklingssamtalar. |
Rektor og tilsette |
Tiltak er gjennomført. Brukarane opplever at dei får tilstrekkeleg informasjon. |
|
|
Godt samarbeid og brukarmedverknad |
· Utarbeida plan for møte mellom rådsutval · Utarbeida plan for møter i elevråd
· Kollegadrøftingar
· Elevinspektørene/ Foreldreundersøking |
Rektor
Elevråds- kontakt
Rektor
Rektor |
Rådsorgana er aktive og møtest etter oppsett plan. Elevrådet møtest regelmessig, får påverka saker og ser resultat. Personalet møtest jamnleg og drøftar aktuelle saker. Resultat er likt eller over landsgjennomsnittet. |
|
|
Ha god kvalitet på tenestene |
· Kvalitetsårshjulet for skulane i Stord kommune · Lokalt årshjul for eigne kartleggingsprøvar
|
Rektor
Rektor |
Tiltak og innhald i Kvalitetsårhjulet blir gjennomført Testresultat viser at den einkilde elev har nådd optimal score ut frå evner og føresetnader |
|
|
ØKONOMI |
|
|
|
|
|
God økonomistyring |
· Mål og aktivitetar er tilpassa rammer · Skulen har tilgang til økonomikompetanse |
Rektor Rektor |
Samsvar mellom budsjett og forbruk. God kontakt mellom skule og økonomiavd |
|
|
MEDARBEIDARAR |
|
|
|
|
|
Eit ivaretakande og godt arbeidsmiljø |
· Medarbeidarsamtalar · God kontakt mellom ATG, VO og rektor · God oppfølging av sjukemeldte · Lærarundersøking |
Rektor, Tillitsvalde og tilsette |
Ikkje fråvær grunna arbeidsmiljøet.
Høg score, likt eller over landsgjennomsnittet |
|
|
Fagleg og personleg utvikling |
· Kompetanseplan vert gjennomført · Interne drøftingar |
Rektor |
· Elevane opplever endring og utvikling pga personalet si kompetanse- heving. |
|
|
Leiarar som viser respekt, syter for medverknad og gir tilbakemelding |
· Faste møter ATG, VO og rektor · Plangruppe med tre teamleiarar · Medarbeidarsamtalar |
Rektor, ATG,VO, Team- leiarar |
· Møter gjennomført og saker vert følgt opp. |
|
|
4. ORGANISASJONS-UTVIKLING |
|
|
|
|
|
Leiarar som legg til rette for utvikling |
· Fokus på å utvikla ein lærande organisasjon i arbeidet med å implementera K-06 gjennom “Læringssløyfa” og andre metodar. |
Rektor, plangruppe og tilsette |
· Elevane opplever endring og utvikling i personalet. |
|
|
Det er høg grad av samarbeid og samordning i tenestene |
· Saker vert teke opp i trinnteam, husteam og plangruppe.
· Samanheng barnehage - barneskule og ungdomsskule |
Rektor, teamleiarar
Rektor |
· Aktuelle saker kjem opp i eigna forum, blir samordna og gjennomført. · Tiltak i kommunal plan blir gjennomført.
|
|
|
5. ANDRE OMRÅDE Henta frå andre målsetjingar s 8, jfr s 6 i Målstyringsdokumentet relevante for eininga |
|
|
|
|
|
· Felles verktøy/opplæring sosial meistring |
· Ved skulestart (08/09)ta i bruk plan som persoanlet sjølv har utarbeidd (07/08), utveksle erfaringar undervegs. |
Rektor, tilsette |
· Alle tilsette tar aktivt i bruk utarbeidd plan og me opplever endring i elevkulturen. |
|
|
· Tilpassa opplæring utan § 5-vedtak
· Class Fronter som digitalt verkty
|
· Våren -08:Utarbeida planar for “Teikn på måloppnåing” og “Tiltak”. · Elevar og tilsette får kunnskap om/opplæring i bruk av Class Fronter. |
Rektor, tilsette
Rektor, tilsette |
· Alle tilsette tar aktivt i bruk utarbeidde planar. · Class Fronter blir i aukande grad nytta som læringsplattform og kommunika- sjonsmiddel.
|
|
EINING: 2107 ROMMETVEIT SKULE
|
Fokusområde |
Tiltak |
Ansvar og tid |
Teikn på om me har lukkast |
Kva me har oppnådd |
|
BRUKARAR |
|
|
|
|
|
B1 Relevant og tilpassa informasjon |
B1.1 - Heimesida vert oppdatert minst to gonger i veka - Infobrev heim minst to gonger/år - Vekeplanar til elevar vert og lagt ut på Fronter - Elevane lærer og brukar Fronter i aukande grad utviklingssamtalar |
Rektor og tilsette
|
Tiltak er gjennnomført Brukarane opplever at dei får tilstrekkeleg informasjon |
Alle tiltak er gjennomført, men heimesida blir oppdatert litt uregelmessig. Har samanheng med aktivitetar kvar veka som er ynskjeleg å “leggja ut”. Classfronter blir i stadig høgare grad nytta som læringsplattform og i kommunikasjon mellom tilsette, og mellom skule og elevar/heimen. |
|
B2 Rutinar og møteplassar for medverknad |
B2.1 Etablering av rådsutval B2.2 Etablering av elevråd B.2.3 Kollegadrøftingar
|
1. Rektor 2. Elevråds Kontakt 3. Rektor
|
1 Rådsorgana er aktive og møtest etter oppsett plan 2 Elevrådet møter reglemessig, får påverka saker og ser resultat 3 Personalet møter jamnleg og drøftar aktuelle saker |
Alle tiltak er gjennomførte, men SU har ikkje vore aktivt. Gjennom samarbeid med FAU ynskjer me no å få til jamnlege møter i SU. Elevrådet har regelmessige møter, får påverka saker og ser resultat. Manglande økonomi gjer at ynskje om innkjøp av utstyr/leikestativ ikkje kan bli innfridd. Ynskje om ballbinge er oversendt til FAU, og FAU har sendt inn søknad. Personalet møtest mandagar og tysdagar til drøftingar/info/kompetansebygging etter oppsett plan.
|
|
B3 Definert kvalitet på tenestene innan eksisterande rammer |
B3.1Gode prøveresultat B3.2Brukarundersøkinga Elevinspektørane, Mearbeidarundersøking, Foreldreundersøking
|
1. Tilsette 2. Rektor |
1.Prøveres. er innanfor eller over det nasjonale normalområdet 2 Resultat er likt eller over Landsgjennom- snittet. Foreldreundersøking er eit prøveprosjekt
Evt. problemområde blir identifisert og løyst
|
Prøveresultat er godt innanfor det nasjonale normalområdet. På brukarundersøkingane får me godt resultat på trivsel, det gjeld alle undersøkingane. Elevane er interessert og motivert for læring. Resutat viser at me kan utvikle oss høve diskusjon om u.v.metodar mellom ped., elev og foreldre m.o.t læring og utvikling. Adm. må bli meir tilgjengeleg for ped., elevar og foreldre. (Dei to siste punkta set me fokus på denne våren) |
|
ØKONOMI |
|
|
|
|
|
Ø1 Samsvar mellom aktivitet og økonomiske rammer |
Ø.1 Mål og aktivitetar er tilpassa rammer
|
Rektor |
Samsvar mellom budsjett og forbruk |
Rekneskap er ikkje avslutta, men me går med overskot. |
|
Ø2 Eit tenleg effektivt styrings-. og rapporterings system |
Ø2 Økonomirapportar kvar månad |
Rektor og økonomi- avd |
Månadlege rapporteringar |
Rapportar sendt inn. |
|
Ø3 Einingane har sjølv eller har tilgang til økonomi-kompetanse |
Ø3 Skulen har/har tilgang til økonomikompetanse |
Rektor |
God kontakt mellom skule og økonomiavd. |
Skulen får svar når spørsmål vert stilt. |
|
Ø4 Gode målesystem for ressursbruk og teneste-produksjon |
Ø4 Økonomirapportar kvar månad. |
Rektor |
Gode forvaltningsrutinar på skulen (løn og innkjøp) og i kommunen |
Kvart hus utarbeidar ønskje om innkjøp. Administrasjonen kjøper inn. |
|
MEDARBEIDARAR |
|
|
|
|
|
M1 Eit ivaretakande og godt arbeids-miljø |
M1.1 Medarbeidarsamtalar M1,2God kontakt mellom ATG , Verneombod og rektor M1.3 God oppfølging av sjukemelde M1.4 Medarbeidarundersøking |
Rektor, tillitsvalde og tilsette |
Ikkje fråvær grunna
arbeidsmiljøet |
Medarbeidarsamtale gjennomført med alle tilsette. Jamnlege møter med tillitsvald. Fråvær innanfor det normale. Samla viser denne undersøkinga eit godt resultat, på linje med ambisjonsnivå. |
|
M2 Fagleg og personleg utvikling |
M2.1Kompetanseplan vert
gjennomført |
Rektor |
Personalet opplever seg kompetent for oppgåvene og får fagleg utvikling |
Kompetanseplan gjennomført. Interne og eksterne kurs/drøftingar ut frå ynskje om kompetanse frå adm, men og frå personale. Studietur med vekt på sosial kompetanse, arkitektur og design. |
|
M3 Rutinar for medansvar og medverknad |
Faste møter ATG, VO og rektor
|
Rektor, ATG, VO, Team- leiarar |
Møte gjennnomført og saker vert følgt opp |
Få møte med VO då innmeldte saker oftast vert vidaresendt til rektor direkte til DVE. VO med då me leigde inn Bedriftshelsetenesta. Elles er møter gjennomført og saker følgt opp, sjølv om ein del arbeid er i rest. |
|
M4 Effektive medarbeidarar |
Arbeid vert utført i samsvar med
planar og vedtekne retningsline |
Rektor og tilsette |
Gode resultat, sosialt og fagleg |
Kartlegging av faglege elevresultat er ikkje fullstendig, men det me har er bra. Sosialt gjev tilsette uttrykk for høg trivsel. |
|
4. ORGANISASJONS-UTVIKLING |
|
|
|
|
|
O1 Leiarane legg til rette for utvikling |
Fokus på å utvikla ein lærande organisasjon |
Rektor, plangruppe og tilsette |
Tilsette lærer av kvarandre
gjennnom “Læringsløyfa” og andre metodar. |
Lærarane arbeider i team. Me har brukt “læringssløyfa”: Drøfting i plenum/teorigrunnlag, utprøving på årsstega, presentasjon i plenum, refleksjon. Me har og delt kollegiet på tvers av vanlege team. Positive tilbakemeldingar frå tilsette. Resultatet frå studieturen i haust er eit synleg resultat på høg endringskompetanse. |
|
O2 Høg grad av samarbeid og samordning i aktuelle saker |
Saker vert teke opp i trinnteam, husmøte og plangruppe. |
Rektor, teamleiarar |
Aktuelle saker kjem opp i eigna forum |
Vedlikehald og utbetringar: Gjennomføring av saker kan vera vanskeleg når ein er avhengig av andre (t.d. DVE) og av økonomi. Interne saker er det rutinar for.
|
|
O3 Samsvar mellom org. utvikling og digitale verktøy |
Digitale verktøy er tilgjengelege
og stabile. |
IKT-avd |
Ingen driftsavbrot
|
Nettet er ustabilt. Kompetansebevis ikkje gjennomført. Dagleg bruk av IKT aukar kompetansen. Me har fått større tilgong på elevmaskiner |
|
5. SAMFUNN |
|
|
|
|
|
S1 Område i K-planen viser att i handlings-planane med eigne tiltak |
Ulike kommunale delplanar utgjer
grunnlag for lokale årsplanar (skule, trinn) |
Rektor |
Skulen har aktivitetar som gjenspeglar planane |
Alle tilsette får utdelt (“digitalt”) aktuelle plangrunnlag ved oppstart av skuleåret og tek omsyn til dette i årsplanlegginga. |
|
S3 Brukarane får kjennskap til satsingsområda
|
Sjå punkt B1 |
Alle tilsette |
|
Sjå punkt B1 (Heimesida oppdatert kvar haust) |
|
6. ANDRE OMRÅDE |
|
|
|
|
|
6. FYSISKE MILØ |
|
|
|
|
|
Utemiljøet innbyr til aktivitet
og er velstelt. |
Synfaring tidleg vår med
Grøntavd. Avklara ansvarsfordeling |
Rektor
|
Området er oppgradert
|
Her er me på defensiven. Det er vankeleg å få tilstrekkeleg hjelp utanfrå. Bygningane er bra, men treng noko oppussing innvendig. Utemiljøet har stor slitasje og det er lite hjelp å få til utbetringar, enda me har føreslege enkle løysingar.
|
|
Uteområdet er vidareutvikla med tursti Prosjektering / gjennomført utbygging av byggjeleikeplass og ballvegg er gjort |
UBE gjenomfører avtalt plan
Det vert laga plan med kostnadsoverslag. Prosjekta kjem med i investeringsbudsjettet, arbeidet er starta opp |
UBE/
|
Tursti ferdig
Gjennomføring starta |
Turstien er ikkje på plass. Rektor og FAU jobbar saman om å få dette arbeidet igang. Plan vedr. hinderløypa er ferdig. Det er sendt inn søknad om ballbinge.
|
EINING: 2107 ROMMETVEIT SKULE
|
Fokusområde |
Tiltak |
Ansvar og tid |
Teikn på om me har lukkast |
Kva me har oppnådd |
|
BRUKARAR |
|
|
|
|
|
B1 Relevant og tilpassa informasjon |
B1.1 - Heimesida vert oppdatert minst to gonger i veka - Infobrev heim minst to gonger/år - Vekeplanar til elevar vert lagt ut på Fronter - Elevane lærer og brukar Fronter i aukande grad utviklingssamtalar |
Rektor og tilsette
|
Tiltak er gjennnomført Brukarane opplever at dei får tilstrekkeleg informasjon |
|
|
B2 Rutinar og møteplassar for medverknad |
B2.1 Etablering av rådsutval B2.2 Etablering av elevråd B.2.3 Kollegadrøftingar
|
1. Rektor 2. Elevråds Kontakt 3. Rektor
|
4 Rådsorgana er aktive og møtest etter oppsett plan 5 Elevrådet møter reglemessig, får påverka saker og ser resultat 6 Personalet møter jamnleg og drøftar aktuelle saker |
|
|
B3 Definert kvalitet på tenestene innan eksisterande rammer |
B3.1Gode prøveresultat B3.2Brukarundersøkinga Elevinspektørane, Medarbeidarundersøkinga, Foreldreundersøkinga
|
1. Tilsette 2. Rektor |
1.Prøveres. er innanfor eller over det nasjonale normalområdet 2 Resultat er likt eller over Landsgjennom- snittet. Foreldreundersøkinga er eit prøveprosjekt Evt. problemområde blir identifisert og løyst
|
|
|
ØKONOMI |
|
|
|
|
|
Ø1 Samsvar mellom aktivitet og økonomiske rammer |
Ø.1 Mål og aktivitetar er tilpassa rammer
|
Rektor |
Samsvar mellom budsjett og forbruk |
|
|
Ø2 Eit tenleg effektivt styrings-. og rapporterings system |
Ø2 Økonomirapportar kvar månad |
Rektor og økonomi- avd |
Månadlege rapporteringar |
|
|
Ø3 Einingane har sjølv eller har tilgang til økonomi-kompetanse |
Ø3 Skulen har tilgang til økonomikompetanse |
Rektor |
God kontakt mellom skule og økonomiavd. |
|
|
Ø4 Gode målesystem for ressursbruk og teneste-produksjon |
Ø4 Økonomirapportar kvar månad. |
Rektor |
Gode forvaltningsrutinar på skulen (løn og innkjøp) |
|
|
MEDARBEIDARAR |
|
|
|
|
|
M1 Eit i varetakande og godt arbeids-miljø |
M1.1 Medarbeidarsamtalar M1.2 God kontakt mellom ATG , Verneombod og rektor M1.3 God oppfølging av sjukemelde M1.4 Medarbeidarundersøking |
Rektor, tillitsvalde og tilsette |
Ikkje fråvær grunna
arbeidsmiljøet |
|
|
M2 Fagleg og personleg utvikling |
M2.1 Kompetanseplan vert
gjennomført |
Rektor |
Personalet opplever seg kompetent for oppgåvene og får fagleg utvikling |
|
|
M3 Rutinar for medansvar og medverknad |
M3.1Faste møter ATG, VO og rektor |
Rektor, ATG, VO, Team- leiarar |
Møte gjennnomført og saker vert følgt opp |
|
|
M4 Effektive medarbeidarar |
M4.1Arbeid vert utført i samsvar med planar og vedtekne retningsliner |
Rektor og tilsette |
Gode resultat, sosialt og fagleg |
|
|
4. ORGANISASJONS-UTVIKLING |
|
|
|
|
|
O1 Leiarane legg til rette for utvikling |
O1.1Fokus på å utvikla ein lærande organisasjon |
Rektor, plangruppe og tilsette |
Tilsette lærer av kvarandre gjennom “Læringssløyfa” og andre metodar. |
|
|
O2 Høg grad av samarbeid og samordning i aktuelle saker |
O2.1Saker vert teke opp i trinnteam, husmøte og plangruppe. |
Rektor, teamleiarar |
Aktuelle saker kjem opp i eigna forum |
|
|
O3 Samsvar mellom org. utvikling og digitale verktøy |
O3.1Digitale verktøy er
tilgjengelege og stabile. |
IKT-avd |
Ingen driftsavbrot |
|
|
5. SAMFUNN |
|
|
|
|
|
S1 Område i K-planen viser att i handlings-planane med eigne tiltak |
S1.1Ulike kommunale delplanar
utgjer grunnlag for lokale årsplanar(skule,trinn) |
Rektor |
Skulen har aktivitetar som gjenspeglar planane |
|
|
S3 Brukarane får kjennskap til satsingsområda |
Sjå punkt B1 |
Alle tilsette |
|
|
|
6. ANDRE OMRÅDE |
|
|
|
|
|
6. FYSISKE MILØ |
|
|
|
|
|
Utemiljøet innbyr til aktivitet
og er velstelt. |
Synfaring tidleg vår med
Grøntavd. Avklara ansvarsfordeling |
Rektor
|
Området er oppgradert
|
|
|
Uteområdet er vidareutvikla med tursti Prosjektering / gjennomført
utbygging av ballbinge, |
UBE gjenomfører avtalt plan
Det vert laga plan med kostnadsoverslag. Prosjekta kjem med i investeringsbudsjettet, arbeidet er starta opp |
UBE/
|
Tursti ferdig
Gjennomføring starta |
|
Handlingsplan 2004
TILPASSA MÅLEKART FOR EINING: ROMMETVEIT SKULE
|
|
Må
lukkast med |
Teikn
på om me har lukkast |
||
|
Fokusområde |
tiltak |
ansvar |
tid |
|
|
1.
BRUKARAR |
1.1
God
informasjon til elevar og føresette 1.2
Etablering av rådsutval 1.3
Aktivt elevråd 1.4
Gode prøveresultat 1.5
Brukarundersøkinga Elevinspektørane |
1.1
Rektor og tilsette 1.2
Rektor 1.3
Elevrådskontakt 1.4
Tilsette 1.5
Rektor |
1.1
Kontinuerleg 1.2
Før 15.09 1.3
Før 01.09.04 1.4
I følgje prøveplan 1.5
Febr.-05 |
1.1
Heimesida vert oppdatert minst to gonger i veka -
Infobrev heim fire gonger/år 1.2
Rådsorgana er aktive og møtest etter oppsett plan 1.3
Elevrådet får påverka saker og ser resultat 1.4
Prøveres. er likt eller over det nasjonale gjennomsnitt 1.5
Resultat er likt eller over landsgjennomsnittet |
|
2.
MED-ARBEIDARAR |
2.1
Eit ivaretakande og godt
arbeidsmiljø 2.2
Fagleg og personleeg utvikling 2.3
Rutinar for medansvar og medverknad 2.4
Effektive medarbeidarar 2.5
Ivaretaking av nye tilsette 2.6
Rektor tettare på tenesteproduksjonen |
2.1
Rektor, VO og alle
tilsette 2.2
Rektor,
plangruppa
og ansvarsgrupper 2.3
Rektor, ATG,
plangruppa,
VO 2.4
Rektor i samspel
med
tilsette 2.5
Rektor og kollegaer 2.6
Rektor |
2.1
Kontinuerleg
etter
møteplan 2.2
Kontinuerleg
etter
møteplan 2.3
Kontinuerleg etter
møteplan 2.4
Kontinuerleg
2.5
Etter oppsett plan 2.6
Etter oppsett plan |
2.1
Tilfredse medarbeidarar 2.1.1
Høg IA-aktivitet ved fråvær 2.2
Systematisk kompetanseutvikling 2.3
Medarbeidarar opplever
medveknad 2.4
Høg måloppnåing 2.5
Plan er gjennomført og medarb.
føler
seg ivareteken 2.6
Rektor med på team og i
undervisning |
|
3.
ØKONOMI |
3.1
Samsvar mellom mål og rammer 3.2
Skulen har/har tilgang til økonomikompetanse 3.3
Effektiv ressurbruk og
tenesteproduksjon |
Rektor Rektor Rektor
ig Husteam |
Kontinuerleg
|
3.1
Mål vert oppnådd 3.2
God økonomistyring 3.3
Ressursar
brukt i rett prioritering |
|
4.
ORGANISA-SJONS-
UTVIKLING |
4.1
Gode rutinar for intern informasjon 4.2
Møteplassar og system for
medverknad 4.3
Skapa forståing og motivasjon for endring
/ utvikling 4.4
Fagleg utvikling 4.5
Ein ”lærande organisasjon” |
4.1
Rektor og plangruppa 4.2
Rektor, ATG og temleiarar 4.3
Rektor, ATG og teamleirar 4.4
Rektor og tilsette, fagteam 4.5
Alle tilsett |
Kontinuerleg
etter oppsett plan Kontinuerleg
etter oppsett plan Kontinuerleg
Kontinuerleg
etter oppsett plan Kontinuerleg |
4.1
Kunnskap basert på faktiskeopplysningar 4.1.2
Informasjon er oppdatert og
lett
tilgjengeleg 4.2
Arenaer for reell påverknad 4.3
Fokus på samanheng, mål, resultat
og tiltak 4.4
Tid avsett til kompetanseutvikling.
Betre
prøveresultat 4.5
Erfaringar blir utveksla |
|
5. Fysiske miljø |
5.1
Planlagte oppussingstiltak er gjennnomført 5.2
Utemiljøet er utvida med fleire
arenaer
for aktivitet 5.3
Miljøet er i samsvar med lovverk
og føresegner
|
5.1
UBE og rektor 5.2
Rektor og UBE 5.3
Rektor, VO og vaktmeister |
August
2004 Arbeidet
starta des-04 August-04,
Kontinueerleg vedlikehald |
5.1
Planlagte oppussingstiltak er
gjennnomført 5.2
Planar vert utarbeidd og er
realistiske 5.3
Ingen avviksmeldingar |